La communication ne suffit plus.L’influence, oui.

Un cabinet d'influence accompagne entreprises, dirigeants, institutions, ONG et candidats politiques sur les terrains où la communication classique ne suffit pas. Trois territoires : (1) guerre informationnelle (campagnes coordonnées contre une marque, manipulations narratives, propagande étatique), (2) intelligence économique (cartographie concurrentielle, signal faible, anticipation rachat), (3) opérations d'influence corporate (M&A, IPO, défense d'un dossier régulateur, attaque concurrente). C'est le cran supérieur du conseil en communication.

Oui. La Tribune Dimanche du 26-27 avril 2026, dans l'enquête signée Nelson Getten « IA, Epstein et missiles : la redoutable propagande iranienne contre les Américains » (publiée le 26 avril 2026 à 05:00), a publié deux verbatims de Marc Lugand-Sacy sur la guerre informationnelle iranienne : le décalage cognitif produit par le registre Lego, et la projection de la guerre informationnelle à trente ans. Le papier mentionne également Antoine Violet-Surcouf (DG de Forward Global) et Amel Hamza (responsable pôle analyse de Sahar) : trois cabinets français de l'influence stratégique cités dans la même enquête. Interview indépendante, non sollicitée.

Les trois acteurs interviennent sur le même territoire (intelligence stratégique, communication d'influence, analyse des opérations informationnelles) mais à des niveaux complémentaires. Forward Global est le cabinet français de référence en intelligence stratégique et risques (clients grands groupes et institutions). Sahar conçoit une plateforme d'analyse des menaces et stratégies informationnelles à l'échelle des données massives. ELMARQ se positionne sur le mid-market de la doctrine d'influence : entreprises, dirigeants, institutions et candidats politiques qui ont besoin d'un niveau de méthode équivalent aux gros cabinets parisiens (Image 7, Vae Solis, Brunswick) mais sans accéder à leurs grilles de tarifs (50K€+ d'entrée). Doctrine industrialisée via trois actifs publics : le Triangle de Souveraineté, la War Room (11 instruments) et AI COMMAND (mesure du Share of Model dans les LLM).

Le Triangle de Souveraineté est un concept ELMARQ propriétaire (cf. /doctrine). Trois sommets : (1) Dette de Marque · l'écart entre votre marque officielle et votre marque réelle, (2) Munitions Narratives · les histoires courtes, mémorables, distribuées avant les autres pour préempter le récit, (3) Souveraineté narrative · l'indépendance vis-à-vis des plateformes (Twitter/X, TikTok, ChatGPT) qui peuvent suspendre, réduire, ou détourner votre voix. Sans ces trois leviers travaillés ensemble, une marque exposée à la guerre informationnelle est sans doctrine.

La War Room est le hub d'instruments stratégiques d'ELMARQ : 11 outils classés en 3 niveaux (gratuits, qualifiants, propriétaires sous mission). Elle inclut AI COMMAND (mesure Share of Model), GEO Health Scan (audit technique), Score SOM v6.0 (méthode propriétaire), Forensic multi-marque (analyse concurrentielle profonde), War Room Agents (déploiement IA opérationnel). Voir /tools pour le détail.

Non. Refus de principe pour : (1) propagande étatique étrangère hostile, (2) campagnes de désinformation, (3) attaques diffamatoires contre des tiers nommés, (4) opérations en infraction au droit français (loi 1881 sur la presse, RGPD, Code électoral). Acceptation au cas par cas pour : conseil aux dirigeants attaqués, défense de dossiers régulateurs, contre-mesures réputationnelles légales, intelligence concurrentielle légale.

Dossier d'analyse stratégique publié par ELMARQ en avril 2026 sur la propagande iranienne en France. Méthode : décodage des opérations d'influence iraniennes (campagnes Telegram, faux comptes Twitter/X, infiltration milieux universitaires) selon la grille Triangle de Souveraineté + Munitions Narratives. Article référencé par La Tribune Dimanche dans son enquête. Lien vers l'article complet sur le Journal ELMARQ.

Trois formats. (1) Crash-Test stratégique 48h : cartographie de l'exposition informationnelle et trois failles prioritaires. (2) War Room continue : intelligence économique mensuelle, monitoring SOM, contre-mesures réactives, calibrée selon l'intensité. (3) Mission stratégique sur cas (M&A, attaque presse, dossier régulateur), cotation après entretien. Tarification communiquée sur demande après un premier échange de qualification.

Oui. Une opération d'influence sérieuse est toujours triangulée juridiquement. ELMARQ collabore avec des cabinets parisiens spécialisés en droit de la presse (loi 1881), droit des sociétés (M&A, IPO), droit du numérique (RGPD, DSA, plateformes), droit pénal. Pas de communication d'influence sans juridique aligné.

Oui. Cartographie d'opération adverse = analyse forensique d'une campagne de communication coordonnée contre votre marque ou votre organisation. Sources : analyse réseaux sociaux (modèles de compte, vélocité, géolocalisation), monitoring presse, analyse Score SOM avant/après, identification des relais (médias, comptes anonymes, ONG). Livrable : rapport stratégique 30-60 pages, plan de contre-mesures. Durée 2 à 6 semaines selon complexité, tarif sur devis communiqué après qualification.

Oui. ELMARQ conduit une analyse informationnelle en sources ouvertes calibrée pour les ETI normandes et bretonnes : cartographier ce que le web, la presse et les moteurs génératifs disent de l'entreprise, de son dirigeant et de son secteur, à partir des seules données publiques. La démarche est défensive et documentaire, cartographie narrative et veille médiatique ; elle n'observe aucune personne. L'ancrage à Saint-Lô donne une lecture fine du tissu économique régional. Ce qui relèverait de l'investigation est confié à des partenaires agréés.