Toutes les analyses
« Tout le monde ne va pas rester en vie » : la crise des business schools est aussi une crise de marque, et c’est celle dont personne ne parle
« Tout le monde ne va pas rester en vie. » La formule, rapportée par Challenges dans son enquête sur la crise systémique des business schools, a le mérite de la…
92 % des Français seraient indifférents à la disparition d’une marque : pourquoi le capital de marque classique ne suffit plus, et ce qui le remplace
Selon la dernière étude Meaningful Brands d’Havas, 92 % des Français estiment qu’une marque pourrait disparaître sans que cela ne les gêne. Le chiffre, un recor…
Lululemon, le tambour et la Grande Muraille : ce que le risque géo-narratif révèle aux marques qui misent tout sur un seul marché
Lululemon a organisé un festival de yoga sur la Grande Muraille pour célébrer ses dix ans en Chine et rendre hommage à la culture chinoise. Quelques jours plus…
Cécémel devient Chocomel : ce qu’un changement de nom emporte, ce qu’il abandonne, et la question que personne ne pose sur le capital d’une marque
La marque belge de lait chocolaté Cécémel, née à la fin des années 40, vient de devenir Chocomel. Même goût, même formule, mêmes couleurs, même lettrage. Seul l…
Jaguar et le pari « Copy Nothing » : quand la destruction de son capital d’entité est une stratégie, et quand elle devient un piège
Jaguar a vendu 49 voitures dans toute l’Europe en un mois, contre près de 2 000 un an plus tôt. Le rebranding « Copy Nothing », qui a effacé le félin centenaire…
Air France-KLM : ce que le futur nom du groupe révèle de l’architecture de marque en 2026, et l’angle mort que Ben Smith ne nomme pas
Au Paris Air Forum, le directeur général d’Air France-KLM dément « The Blue Group » et énonce sa doctrine : maintenir la marque de groupe « loin des consommateu…
Silence de marque des coopératives manchoises : quand 2,5 milliards d’euros ne génèrent aucune empreinte narrative
Une coopérative normande pèse 2,56 milliards d’euros de chiffre d’affaires, emploie 6 000 salariés et participe pour la première fois au Salon de l’Agriculture…
Marques propres GMS 2026 : quand Intermarché vise 40 % du linéaire, votre marque a-t-elle encore une histoire à raconter ?
Les MDD ne sont plus des produits discount. Elles ont une identité, un plan média, une narration. Quand Intermarché vise 40 % de parts de marché pour ses marque…
Groupements de pharmacies : pourquoi la marque compte plus que la taille du réseau
37 % des pharmacies sous enseigne, quasi-zéro de notoriété patient. Benchmark Giropharm, Act Pharmacie, Normandie Pharma, Pharmavance, Hygie31 : construire une…